“我知道了許總！前端運輸輥道要制動性好，後端運輸輥道可以多用一些從動輥沒關係！”聽完許振鳴的解釋，孫超的眼睛越來越亮。
他設計的這套運輸輥道是模仿中板生產線的運輸輥道，力學計算沒問題。但和自動鑽孔下料生產線的技術參數相差特別大，所以在調試過程中問題就暴露出來了。
許振鳴聞言，微笑着點了點頭：“道理就是這樣。你這套圖紙要重新設計，直接在這臺樣機上改造。等樣機的各種機構都確定好，然後再確定型號和圖紙，製造新樣機。”
“是！”孫超紅着臉點頭，記下許振鳴的吩咐。在內心深處他還是很感激自己的老闆，能耐心傳授經驗。
其他的團隊人員，此時打心眼裡對許振鳴產生一種畏懼感。老闆在你最擅長的領域裡比你還要要懂，怎麼不慌張？
說完這個問題，許振鳴指了運輸輥道的中間間隙：“矩形管、H型鋼或工字鋼等型材，本身有自重。對中裝置的左右雙臂都是硬性傳動，無法保證能夾緊工件。所以，你應該增加一組對齊軌道。”
說話間，許振鳴還特意彎下腰去指了指運輸輥之間的空隙處，告訴孫超對齊輥道的位置如何設計。
“哦…”孫超恍然大悟。他激動的說道：“許總！應該設計成左右方向同時向中間方向運動的對齊輥道！這樣一來，左右雙臂抱緊時就可以帶動工件朝正中方向移動！”
“許總、孫助理！中間位置的對齊輥應該是自由的，可以隨着工件的運動而滾動！”
“老王說得對！中間位置的自由輥還應該是耐磨型的軟輥最合適！”
“是啊！軟輥摩擦力大，可以減緩工件的運動慣性！”
這時，技術員們聽懂了許振鳴所說的原理，都比較激動，紛紛說出自己的觀點。他們這一番討論，基本上把對中裝置的原理解釋的很清楚。
看着他們激動不已的樣子，許振鳴微笑着點了點頭：“是這道理！但還存在第三個問題！”
“第三個問題？這樣設計已經很合理了呀！”
“老王你經驗豐富，還能看出有什麼問題？”
“我不知道！按照許總的方法修改設計以後，我認爲已經很完美了！”
聽許振鳴一說，衆人有些納悶。
但他們都聽到許振鳴說有三個問題，而且舉起了三個手指。現在已經解決了兩個問題，還有一個問題是什麼，大家都還沒反應過來。於是，他們都皺着眉頭思考了起來。
有的時候就是這樣，身在局中很難發現自己的錯誤。特別是他們都參與過這套系統的設計，自己設計的機構自己一般很難發現問題的。
十幾分種過去了，衆人還在苦思冥想着。
許振鳴也特意沒說出來，給他們一個思考的空間。這種方式來傳授經驗，孫超的技術團隊應該成長很快。搞機械設計就是這樣，理論一定要聯繫實際。否則技術員的水平很難提高，就是一個描圖員。
“嘻嘻…這幫技術員們被老闆的題目難住了！”
“小張，你聲音輕點！老闆在這裡還敢亂說話！”
“我們老闆真厲害，一個人出題這麼一大幫人都回答不出來……”
見孫超和孫超的團隊找不出許振鳴所說的第三個設計缺陷，在附近幫忙的工人們都小聲議論了起來。
在嗡嗡嗡的說話聲中，孫超等人都漲紅了臉。
“這幫新來的員工素質真不行！”看到這一幕，許振鳴皺着眉頭，目光掃視了一圈。旋即，對孫超吩咐道：“孫助理！你安排他們把對中裝置復位！”
“都安靜！不要亂講話！你，還有你，立即把對中裝置復位！”孫超板着臉訓斥這些不懂規矩的新工人。
不多久，工人們通過手動操作，把左右雙臂復原歸位，收回到運輸輥道架的下方。
“孫助理！你看看這根200*100的矩形管兩側，是不是有兩道很深的砸痕？”這時，許振鳴指着工件問孫超等人。
這條生產線剛剛調試就出現故障，孫超也沒有注意到這些。經過許振鳴一提醒，他才彎下腰仔細觀察起來。
“是有兩道很深的痕跡！這樣不行，會影響產品外觀的！”孫超皺着眉頭說道。
許振鳴其實沒去看工件，全憑對中裝置工作的運動軌跡判斷出來。他一聽聲音就知道會出現這種情況，是通過經驗推斷出來的。
“把左右雙臂的表面鑲嵌硬橡膠材料，應該能解決這個問題！”
“不行的！假如是薄皮矩形鋼管怎麼辦？”
“是啊！薄皮矩形鋼管就會被左右雙臂夾變形了！”
技術員們也認識這個問題的嚴重性，開始思考解決的辦法。
孫超已經有一套思路了，苦笑着問許振鳴：“許總！我準備改成軟性抱緊模式，左右雙臂的工件接觸面改成硬橡皮，這樣會好了許多！”
“這還不夠！最關鍵的問題是，對中裝置的左右夾緊臂啓動方式不對！你用氣動模式我不反對，但運動方式要重新設計！”
見孫超還沒有看到問題的本質，許振鳴搖了搖頭說道。
孫超這才明白：“我這套對中裝置的機構原理出了問題。執行機構要重新設計。”
想到這，他向許振鳴保證：“許總！我找到問題的原因所在！我們馬上重新設計！我們應該五天後，哦…不！三天後我們再次來試驗！”
看着孫超激動的模樣，許振鳴卻擺了擺手：“不着急！這次你們要拿出成熟方案出來然後再做試驗！”
說完這些，許振鳴又跟在孫超的身後，對數控液壓衝孔機、數控鑽牀、數控鋸牀、智能包夾機器人…等配套設備巡查了一下。發現問題很多，好多設備要根據生產線重新設計才能配套使用。
“孫助理！這條生產線的問題非常多，你要和洪愛國、鄭城、王志忠等人的團隊配合一下，共同來攻關才行！”
看完現場，許振鳴語重心長的說道。
“哎…”孫超聞言嘆了口氣。
一開始，他剛剛接到這個設計任務的時候，還沒意識到這個課題的難度。現在看來，當初有點自大了。
“孫助理！這套生產線一旦調試成功，我們又填補一項國內空白。要是這麼簡單，國內的其他機牀廠不早就拿出產品了？”
見孫超有點沮喪，許振鳴微笑着給他打氣，隨後又道：
“10月上旬，你們先圖紙拿出來，我們組織一個聯合審圖技術討論會議！確定好方案再改造設備！至於這些新來的工人，都退回去重新進行上崗培訓！”
“是！他們這些人紀律很差，是該再接受崗前培訓的！”孫超鄭重的點了點頭。
許振鳴安排好這些工作，隨後就讓二劉開車送他到伺服電機廠，看一看兩條生產線的安裝進度。樑框和林同光的驗收團隊很快就要到，不做好準備工作是不行的。
十幾分鍾以後，他就來到大製造基地的大院裡。秦金水和費龍跟在他身後，朝三間伺服電機的生產車間裡走去。
“秦廠長！我準備在9月底把這兩條伺服電機的生產線發貨出去，你這邊能不能來得及？”一邊走路，許振鳴一邊問秦金水。
秦金水和費龍兩人聞言，都突然一愣：“怎麼又提前了？難道客戶有催促工期了嗎？”
“主要是爲了拿到4000萬元的尾款！另外，我還擔心接收團隊會利用這次機會來偷技術，在我們公司的時間不能太久！”
看着他們倆的表情，許振鳴解釋道。
對方的接收技術團隊都是伺服電機行業的專業人士，許振鳴不想把最先的生產管理經驗讓對方學會。一邊巡查設備安裝進度，他一邊安排着秦金水怎麼來接待這兩般伺服電機接收團隊。
例如，所以來培訓的人員一律不允許帶攝像裝備入廠；由伺服電機廠的管理人員陪同才能進入車間；生產線出廠前，所有智能裝備的核心代碼一定要加密處理，檢查過後再包裝……等等。
“許總！我明白你的意思了，防人之心不可無！”聽完這些，秦金水點了點頭道。
可是，三個伺服電機生產車間裡的情況卻不容樂觀。幾乎所有的設備都安裝了一半，有的設備還沒有把外殼罩上，有的設備存放的位置不合適…總之，什麼情況都有！
看到這一幕，秦金水也是一個頭兩個大：老闆要9月底發貨。按照這個要求，這個禮拜一定要把設備調試好。可現在這種情況，根本無法完成許振鳴的要求啊！
“你去把馬總喊來！”看完現場以後，許振鳴比秦金水還要着急，直接吩咐費龍去喊馬季民。他然後又吩咐秦金水把每個班組的班長都喊到現場來，準備開一個現場碰頭會議。
不多久，馬季民、費龍、秦金水和十幾個班長都站到伺服電機生產線的附近。
“諸位！四天之內要把所有設備都安裝就位，這是個死任務！你們說說看，我們該怎麼辦？”待衆人都站好，許振鳴說出這個緊急任務。
“許總！這個任務雖然有點緊張，也是可以完成的！”這時，一位帶着老花鏡的老八級鉗工班長笑了笑。
“許總！給我的班組增加三個老鉗工，新來的工人只能打下手！”
“要是給我的班組再增加十個老機修鉗工，我負責的設備沒問題！”
“許總！我建議把這些設備放到另外的車間裡裝配，那樣速度會更快！”
聽說四天之內要完成安裝任務，所有的班組長都着急了，紛紛說出自己的好辦法。